こんにちは！
土木ブロガーの監督やっくんです。
当ブログへいつも見に来ていただき、本当にありがとうございます。
今回は、かなり正直に書きます。
「現場監督の仕事はなぜきついのか？」
これについて、現場経験者の目線から包み隠さずお話しします。
現場監督をやったことがない人からすると、
「監督って作業しないんでしょ？」
「現場を見て指示する仕事だから、そこまで大変じゃないんじゃない？」
と思われることがあります。
いやいや。
そんなに甘い仕事じゃありません。
もちろん、すべての会社・すべての現場が同じではありません。
工期、会社の体制、現場の規模、担当する工事、上司や職人さんとの関係によって大変さは変わります。
それでも、現場監督を長く経験してきた私から言わせてもらうと、
「現場監督は楽な仕事」だと思って入ると、かなりのギャップを感じる仕事です。
では、何がそんなにきついのか。
現場経験者だからこそ分かる部分を、一つずつお話しします。
現場監督の仕事は正直きキツい
まず最初に断言します。
現場監督の仕事は、楽ではありません。
むしろ、
「仕事そのもの」よりも、「いくつもの問題を同時に抱えながら現場を動かすこと」がきつい仕事です。
現場では、
- 工程
- 品質
- 安全
- 原価
- 出来形
- 写真
- 書類
- 発注者との打合せ
- 職人さんとの調整
- 資材の手配
- 下請けとの調整
- 近隣対応
など、考えることが山ほどあります。
しかも、
「今日はこれだけやれば終わり」
とはなりません。
工程を考えている途中で電話が鳴る。
電話が終わったと思ったら職人さんから相談が来る。
相談に対応している間に発注者から連絡が来る。
その対応をしていると、
今度は材料の納入時間が変更になる。
やっと落ち着いたと思ったら、
「写真、これ撮ってないよ」
となる。
そして気がつく。
予定していた仕事が、何も終わっていない。
これが現場監督の日常だったりします。
朝は誰よりも早く、帰りは誰よりも遅い
現場監督のきつさとして、まず挙げられるのが勤務時間です。
もちろん現場によって違いますが、
「職人さんが来る前に現場にいる」
ということが珍しくありません。
朝早く現場に入り、
- 現場の状況確認
- 危険箇所の確認
- 当日の作業確認
- 職人さんとの打合せ
- 朝礼の準備
- KY活動
- 作業手順の確認
などを行います。
そして日中は現場。
作業が終わったら、
「はい、帰ります」
とはいきません。
ここから、
- 写真整理
- 出来形管理
- 品質管理
- 工程確認
- 書類作成
- 翌日の段取り
- 発注者への報告
- 下請けとの打合せ
などが待っています。
現場が終わったのに、
自分の仕事はまだ終わっていない。
これが地味にきつい。
現場にいる時間だけが仕事ではありません。
むしろ、
現場が終わってからの仕事が重い。
そう感じることもあります。
「現場が終わった＝仕事が終わった」ではない
現場監督を知らない人に一番伝えたいのがこれです。
職人さんの作業が終わった。
↓
現場が片付いた。
↓
では監督も帰れる。
……とは限りません。
むしろ、
「ここから書類と段取りです」
という日もあります。
例えば、
「明日は何をする？」
だけではありません。
「明日の作業を安全にするにはどうする？」
「必要な材料は揃っている？」
「重機の配置は大丈夫？」
「作業員の人数は足りる？」
「雨が降ったらどうする？」
「予定通り進まなかったら工程はどうなる？」
ここまで考えます。
だから現場監督は、
明日の仕事を今日のうちに作っておく仕事
でもあります。
休憩しているようで、頭はずっとフル回転
現場監督の仕事は、体力的にきついだけではありません。
むしろ私がきついと感じたのは、
頭が休まらないことです。
現場に立っていると、
「次の工程は大丈夫か？」
「この作業方法で問題ないか？」
「安全上の危険はないか？」
「写真は撮れているか？」
「発注者から言われたことは対応できているか？」
「材料は予定通り入るか？」
「このままでは工程が遅れないか？」
など、頭の中でいろいろなことを考えています。
昼休みになって、
「ちょっと休憩しよう」
と思っていても、
頭の中では翌日の段取りを考えている。
電話が鳴れば対応する。
職人さんから相談されれば対応する。
発注者から連絡が来れば対応する。
身体は休んでいても、頭が休んでいない。
これが積み重なると、かなり疲れます。
トラブルが起きると、まず現場監督に話が来る
現場監督の仕事がきつい理由の一つ。
それは、
トラブルが起きたときの窓口になりやすいことです。
例えば、
- 資材が届かない
- 雨で作業ができない
- 重機の調子が悪い
- 作業員が足りない
- 工程が遅れる
- 設計と現地が合わない
- 施工方法について意見が割れる
- 近隣から問い合わせが来る
- 発注者から急な変更が入る
など。
現場では予定通りにいかないことの方が多いです。
そんなとき、
「誰に相談する？」
となります。
そこで名前が出てくるのが、
現場監督です。
「監督、ちょっといい？」
この一言。
現場監督なら何度聞いたことでしょう（笑）
一つ対応したと思ったら、
「監督、もう一ついい？」
……。
まだあるんかい！
となります。
でも、現場監督は逃げられません。
状況を確認して、
原因を考えて、
関係者と調整して、
どうすれば現場を止めずに進められるかを考える。
これを毎日のように繰り返します。
「監督、ちょっといい？」
現場監督は「板挟み」になりやすい
これもかなりきついところです。
現場監督は、
会社と現場の間
だけではありません。
場合によっては、
発注者・会社・職人さん・下請け・近隣
など、いろいろな立場の間に入ります。
例えば、
発注者からは、
「工程を早く進めてください」
と言われる。
一方で、
職人さんからは、
「この工程じゃ無理だよ」
と言われる。
会社からは、
「原価を抑えてくれ」
と言われる。
現場では、
「安全第一」
です。
全部大事です。
でも、
全部を同時に100点にするのは簡単ではありません。
だから現場監督は、
それぞれの意見を聞きながら、
「じゃあ、どうする？」
を考えます。
これが精神的に疲れます。
職人さんとの関係も簡単ではない
現場監督になったばかりの頃は、
職人さんから厳しいことを言われることもあります。
特に経験豊富な職人さんからすると、
「若い監督に何が分かるんだ？」
という気持ちになることもあります。
私自身も現場で、
職人さんから厳しく言われた経験があります。
こちらとしては良かれと思って指示した。
でも、
「そのやり方じゃ無理だよ」
「現場を知らないからそんなこと言えるんだよ」
と返される。
正直、へこみます。
帰ってから、
「自分の指示が悪かったのか？」
と考えることもありました。
でも、そこで逃げてしまったら現場監督は務まりません。
なぜそう言われたのか。
どこが問題だったのか。
自分に足りない知識は何なのか。
一つずつ考えていく。
そうすると、
少しずつ職人さんとの関係も変わってきます。
最初は厳しかった職人さんから、
「監督、ここはこうした方がいいよ」
と教えてもらえるようになる。
これは現場監督をやっていて感じる、大きな変化です。
「怒られる仕事」でもある
現場監督をやっていると、
怒られることがあります。
発注者から。
上司から。
職人さんから。
場合によっては近隣の方から。
もちろん、すべてが監督の責任というわけではありません。
それでも現場の窓口になっている以上、
「まず監督に話が来る」
ということがあります。
若い頃は、
「なんで自分ばかり……」
と思うこともありました。
でも経験を積むと、
怒られないことよりも、
問題が起きる前に気づくことの方が大事
だと分かってきます。
現場監督に必要なのは、
「怒られない能力」
ではありません。
問題を早く見つけて、事故やトラブルになる前に潰す能力
です。
現場監督は「何も起きない日」が一番いい
現場監督を長くやっていると、少し考え方が変わります。
新人の頃は、
「今日はこれだけ仕事を進めた！」
ということを気にします。
もちろん工程を進めることは大切です。
でも、経験を積むほど、
「今日も何も起きなかった」
ということの価値が分かってきます。
事故がない。
ケガがない。
施工ミスがない。
近隣トラブルがない。
工程も大きく遅れない。
職人さんも無事に帰った。
これでいいんです。
むしろ、
何も起こらない一日が、一番いい一日。
現場監督の仕事は、
「今日何をするか」
だけではありません。
「どうすれば事故を起こさず、一日を終えられるか」
を考える仕事でもあります。
工程が遅れると、現場監督の仕事が一気に増える
現場監督にとって、
工程の遅れはかなり怖いです。
雨が続いた。
材料が遅れた。
作業員が足りない。
前工程が終わらない。
設計変更が入った。
こうしたことが一つ起きるだけで、
後ろの工程まで影響します。
すると、
「どうやって取り戻す？」
という話になります。
人を増やすのか。
作業方法を変えるのか。
順番を変えるのか。
他の作業と並行するのか。
休日作業を検討するのか。
関係者と調整するのか。
工程表を見ながら、
頭の中でパズルを組み直します。
そして工程を調整すると、
今度は安全面や品質面にも影響が出ないか考える。
だから工程管理は、
単純に「早くやればいい」という話ではありません。
安全を考え続けなければならない
現場監督の仕事で絶対に避けて通れないのが安全です。
工事現場では、
「たぶん大丈夫」
ではいけません。
「いつもこうしているから大丈夫」
でもいけません。
常に、
「もし事故が起きたら？」
と考える必要があります。
重機が動く。
車両が出入りする。
高所作業がある。
掘削作業がある。
吊り作業がある。
狭い場所で作業することもある。
現場にはさまざまな危険があります。
だから、
「ここは大丈夫かな？」
と現場を見る。
職人さんに声をかける。
作業方法を確認する。
危険箇所を共有する。
必要なら作業を止める。
これを繰り返します。
正直、神経を使います。
でも、
安全だけは「まあいいか」で済ませてはいけない。
ここは現場監督として絶対に妥協できない部分です。
書類が多すぎるのも現場監督のきつさ
現場監督というと、
「現場で指示している人」
というイメージがあるかもしれません。
しかし実際には、
書類との戦い
でもあります。
例えば、
- 施工計画
- 工程管理
- 品質管理
- 出来形管理
- 写真管理
- 安全関係書類
- 打合せ記録
- 材料関係書類
- 施工記録
など。 工事が進めば進むほど、管理するものも増えていきます。
現場で一日走り回ったあと、
パソコンの前に座る。
これがまたキツい。
「今日は疲れたから明日やろう」
と思っても、 明日は明日の仕事があります。
だから、
仕事が雪だるま式に増えていく。
これが現場監督のつらいところです。
「ちょっとした確認」が積み重なって一日が終わる
現場監督を経験すると分かると思います。
一つ一つは大したことではありません。
「これ確認して」
「これ写真撮った？」
「材料いつ入る？」
「明日の人数何人？」
「この部分どうする？」
「発注者から電話です」 「
監督、ちょっといい？」
こういう小さな仕事が、
一日中、途切れません。
そして気づいたら夕方。
「今日、自分がやろうと思っていた仕事……何だったっけ？」
となる（笑）
これ、現場監督あるあるです。
土日・祝日が必ず休みとは限らない
最近は働き方改革などによって、休日確保を進めている現場もあります。
公共工事では週休2日を前提とした取り組みも進んでいます。
ただし、
すべての現場が同じ働き方ではありません。
工期や工事条件、会社の体制によって忙しさは変わります。
工期が厳しい現場では、
「休日なのに仕事がある」
ということもあります。
特に工程が押してくると、
「このままでは間に合わない」
というプレッシャーが強くなります。
休んでいても、
「月曜日からどうする？」
と考えてしまう。
これも精神的には結構きついです。
一番きついのは「責任が積み重なること」
私が現場監督の仕事で一番きついと感じるのは、
一つ一つの仕事ではなく、責任が積み重なっていくことです。
安全。
品質。
工程。
原価。
書類。
発注者。
職人さん。
会社。
近隣。
全部を考えなければいけない。
しかも、
「今日はここまででいいや」
と簡単に区切れません。
現場は次の日も続きます。
だから現場監督は、
常に次の一手を考えている仕事
だと思います。
それでも現場監督を続ける理由
ここまで読むと、
「そんなにきついなら、なんで現場監督を続けるの？」
と思うかもしれません。
これは人によって答えが違うと思います。
私の場合は、
完成した現場を見る達成感
が大きかったです。
最初は何もない場所だった。
そこから、
測量して、
丁張りを出して、
施工して、
管理して、
問題を一つずつ解決して、
最後に工事が完成する。
完成した現場を見ると、
「ここを自分たちで作ったんだな」
と思います。
これは現場監督ならではの感覚だと思います。
現場監督は「経験」がそのまま武器になる
もう一つ感じるのは、
経験が積み重なる仕事
だということです。
新人の頃は分からなかったことも、
2年目、3年目になると少しずつ分かってくる。
職人さんとの話し方。
工程の組み方。
写真を撮るタイミング。
発注者との打合せ。
危険箇所の見つけ方。
トラブルが起きたときの対応。
最初は全部大変です。
でも、一つずつ経験していく。
すると、
「あ、このパターンは前にもあったな」
と思えるようになる。
これが経験です。
昨日までできなかったことが、今日はできる。
この積み重ねは、現場監督の大きな財産になります。
現場監督は「向いている人」と「向いていない人」がいる
ここも大事です。
現場監督は、
誰でも簡単にできる仕事ではありません。
向いている人もいれば、
正直、向いていない人もいます。
例えば、
- 人と話すことが極端に苦手
- 複数のことを同時に考えるのが苦手
- 突発的な変更があると対応できない
- 責任を背負うことが強いストレスになる
- 分からないことを人に聞けない
- 注意されるとすぐに仕事を投げ出したくなる
こういう人は、現場によっては苦労する可能性があります。
逆に、
- 人と話すのが好き
- 段取りを考えるのが好き
- トラブルが起きても冷静に考えられる
- 分からないことを素直に聞ける
- 職人さんから学べる
- 少しずつ成長することが好き
こういう人は、経験を積むことで強くなっていきます。
大事なのは、
最初から完璧な監督になることではありません。
分からないことを一つずつ覚える。
失敗したら原因を考える。
次は同じ失敗をしない。
それを繰り返すことです。
現場監督がきつくなったときに、一人で抱え込まないでほしい
もし今、現場監督をしていて、
「もう無理かもしれない」
と思っている人がいるなら、
一つだけ伝えたいことがあります。
全部を一人で抱えなくていいです。
分からないことは聞く。
危険だと思ったら相談する。
無理な工程なら上司に伝える。
人が足りないなら応援を頼む。
仕事量が多すぎるなら相談する。
現場監督だからといって、
全部一人で解決する必要はありません。
現場を守るために相談することも、
立派な仕事です。
むしろ、
「自分一人で何とかしよう」
として無理をする方が危険な場合があります。
現場監督の仕事は「きつい」。でも、それだけではない
ここまでかなり厳しいことを書きました。
実際、
現場監督はきつい仕事です。
朝が早い。
仕事が多い。
責任が重い。
人間関係もある。
トラブルもある。
書類もある。
工程もある。
安全もある。
品質もある。
原価もある。
そして、
現場が終わるまで責任が続きます。
だから、
「楽な仕事をしたい」
という理由だけで現場監督を選ぶのはおすすめできません。
一方で、
「大変だからダメな仕事」 というわけでもありません。
自分が関わった工事が完成する。
何もなかった場所に構造物ができる。
職人さんと一緒に現場を作り上げる。
問題を解決できるようになる。
新人だった自分が、後輩に仕事を教えられるようになる。
こういうところに、
現場監督という仕事の面白さがあります。
まとめ｜現場監督はきつい。でも、経験は裏切らない
最後にまとめます。
現場監督の仕事がきつい理由は、
- 朝が早く、
帰りが遅くなりやすい
- 工程・安全・品質・原価を同時に管理する
- トラブル対応が多い
- 職人さん・会社・発注者などの板挟みになりやすい
- 書類作成が多い
- 突発的な仕事が多い
- 責任が大きい
- 精神的に休まりにくい
- 工期が厳しいと休日にも影響する場合がある
などです。
正直、
「楽な仕事ではありません。」
でも、
現場を経験すればするほど、
できることが増えていきます。
最初は職人さんに何を言えばいいか分からなかった。
写真の撮り方も分からなかった。
工程表を見ても何が何だか分からなかった。
そんな新人でも、
一つずつ経験していけば、
少しずつ「監督」になっていきます。
そしていつか、
新人から、
「監督、これどうしたらいいですか？」
と聞かれるようになる。
その瞬間、
「ああ、自分も少しは成長したんだな」
と思えるものです。
現場監督はきつい。
これは間違いありません。
でも、
そのきつさの中で身につけた経験は、自分だけの武器になります。
だから私は、
「現場監督はきついからやめた方がいい」
とは言いません。
ただし、
「楽そうだから現場監督になろう」
とは思わないでください。
現場監督は、
人・時間・品質・安全・お金を動かしながら、最後まで現場を守る仕事です。
その覚悟は必要です。
それでも、
「自分で現場を動かしてみたい」
「ものづくりに関わりたい」
「経験を積んで強くなりたい」
と思えるなら、
現場監督という仕事には、挑戦する価値があります。
私は現場を経験してきたからこそ、
そう思っています。
本ブログでは、現場監督の一日！仕事内容を現場経験者がリアルに解説！と 現場監督の仕事内容とは？一級土木施工管理技士がわかりやすく解説についてを紹介しています。 以下の記事を本記事と合わせて読んで みてください。
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現場監督の仕事内容とは？一級土木施工管理技士がわかりやすく解説【現場経験者が本音で語る】
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