こんにちは！土木ブロガーの監督やっくんです！当ブログへいつも見に来ていただきありがとうございます。いつも本当に感謝してます。
今回は建設業の現場監督に向いてる人・向いてない人についてです。現場監督を目指してる方は参考にしてください。
「自分は現場監督に向いていないんじゃないか？」
「現場監督になったけど、毎日きつい……」
こんな悩みを持っている人も多いと思います。
私は現場監督として、いろいろな現場を経験してきました。
もちろん、最初から何でもできたわけではありません。
図面の確認が遅れて工事を止めたこともあります。
丁張りの高さを間違えて、職人さんに怒られたこともあります。
発注者、会社、職人さんの間に挟まれて、
「もう現場監督を辞めたい」
と思ったこともあります。
それでも、失敗して、怒られて、悩んで、考えて……。
一つずつ現場を経験することで、少しずつ「先を読む」ことができるようになりました。
そこで今回は、一般的な「現場監督に向いている人・向いていない人」だけではなく、
私自身の失敗や実体験を交えながら、現場監督に向いている人・向いていない人について本音で書きます。
現場監督に向いてる人
まずは、私が実際に現場で感じた「現場監督に向いている人」です。
① 段取りを考えるのが苦じゃない人
現場監督の仕事で、とにかく重要なのが「段取り」です。
工事は、
- 材料
- 職人
- 重機
- 図面
- 測量
- 施工方法
- 発注者との打ち合わせ
- 工程
など、いろいろなものがつながっています。
一つの段取りが遅れると、次の作業にも影響します。
だから現場監督は、
「今日何をするか」
だけではなく、
「明日何をするか」
「来週何が必要か」
まで考えておく必要があります。
私の実体験
私自身、図面のチェックが遅れて、工事が進まなくなったことがあります。
「ここはどう施工するんだ？」
「この材料でいいのか？」
確認しなければならないことが残っているのに、工事だけが先に進んでしまう。
結果として、職人さんに指示を出せない。
現場監督として、これはかなり苦しい状況でした。
逆に、先回りして材料を段取りできたことで、納入が遅れずに工事を進められたこともあります。
この経験から、私は、
「問題が起きてから考える」のではなく、「問題が起きる前に考える」
ことを意識するようになりました。
現場監督を続けていると、少しずつ、
「ここは後で問題になりそうだな」
と予想できるようになります。
これが現場監督に必要な「先を読む力」だと思っています。
現場監督は「工事をする人」ではなく、工事が止まらないように先回りする仕事でもあります。
②人に挟まれる状況に耐えられる人
現場監督は、とにかく人に挟まれます。
発注者。
会社。
上司。
職人さん。
協力会社。
近隣住民。
それぞれ立場も考え方も違います。
私が実際に経験したのが、
発注者から、
「図面通りやってください」 と言われる。
ところが上司からは、
「図面通りやったらお金がかかるだろ」
と言われる。
さらに職人さんから、
「図面通りにはできないよ」
と言われる。
……。
「じゃあ、どうすればいいんだ？」
という状態です。
これが現場監督です。
もちろん、すべてがこのような状況になるわけではありません。
ただ、現場では立場の違う人たちの意見を調整しなければならない場面があります。
そして、工事に問題が起きれば、現場監督として責任を感じることになります。
だからこそ、現場監督にはコミュニケーションが大切です。
自分の意見を押し通すだけではダメ。
相手の話を聞く。
分からないことは確認する。
必要なことは発注者や上司に相談する。
そして、職人さんにも伝える。
人と人の間に立って調整できる人は、現場監督に向いています。
現場監督は「人と人の間に立つ仕事」でもあります。
③ 分からないことを素直に聞ける人
これは新人監督に特に伝えたいことです。
分からないことは、聞いたほうがいいです。
「こんなことも知らないの？」
と思われるのが怖くて、聞けない人もいると思います。
私もそうでした。
私の実体験
以前、
「そんな施工方法も分からないの？」
と言われたことがあります。
正直、かなり嫌でした。
「聞かなきゃよかった……」
と思ったこともあります。
でも、分からないまま進めた結果、工事が遅れてしまったことがあります。
その経験から、
分からないまま進めるほうが、よっぽど怖い
と分かりました。
施工方法でも、材料の名前でも、分からなければ聞く。
教えてもらったことは覚える。
次は自分で判断できるようにする。
これを繰り返していけばいいんです。
新人の頃に知らないのは当たり前。
「分からないことを聞ける人」は、成長できる人です。
④ ミスを引きずらず、次に活かせる人
現場監督をやっていれば、失敗はあります。
もちろん、失敗しないようにすることは大切です。
でも、人間なので100％ミスをなくすことは簡単ではありません。
重要なのは、
ミスした後にどうするか。
私の実体験
私も、丁張りの高さを間違えたことがあります。
当然、職人さんから怒られました。
「何やってるんだ！」
と言われても仕方ありません。
丁張りは、その後の施工の基準になります。
だからこそ、測量は本当に大切です。
この失敗を経験してから、測量するときは高さや数値をよく確認するようになりました。
「たぶん大丈夫」
ではなく、
「本当に大丈夫か？」
と確認する。
一度の失敗を、その後の仕事に活かす。
これが大切です。
一度の失敗を「怒られた」で終わらせず、「次に同じミスをしない」に変える。
⑤ 「報・連・相」ができる人
現場監督にとって、報告・連絡・相談は非常に重要です。
特に、
「ちょっとおかしいな」
と思ったとき。
これを放置しないことです。
私の実体験
以前、発注者に図面の不明な点を聞くのが遅れてしまい、職人さんに指示を出せなかったことがあります。
結果として、工事の段取りにも影響しました。
逆に、製品について早めに段取りしたことで、納入が遅れずに済んだこともあります。
この違いは、
早く動いたか、後回しにしたか。
それだけです。
現場では、
「まあ大丈夫だろう」
が一番怖い。
「おかしいな」
と思ったら確認する。
「間に合うかな」
と思ったら早めに段取りする。
「分からないな」
と思ったら相談する。
早めに動ける人は、現場を止めにくい。
⑥ 職人さんとコミュニケーションを取れる人
正直に言います。
私は、最初から職人さんとのコミュニケーションが得意だったわけではありません。
むしろ、苦手でした。
現場では、段取りが遅れると機嫌が悪くなる職人さんもいます。
監督としては、
「ちゃんとやっているつもりなのに……」
と思うこともあります。
私の実体験
私も、段取りが遅れて職人さんとの関係が悪くなりそうになったことがあります。
そこで、
「とにかく自分ができることを全力でやろう」
と思いました。
そして、逃げずに話し合いました。
何が問題なのか。
何をすればいいのか。
どうすれば現場がうまく進むのか。
一つずつ話をしました。
その後、現場が終わる頃に、
「また一緒の現場やりたいよ」
と言ってもらえたことがあります。
これは本当に嬉しかった。
信頼関係は、話が上手いかどうかより「逃げずに向き合うこと」で生まれる。
⑦ 「ありがとう」をやりがいにできる人
現場監督は、大変なことも多い仕事です。
だからこそ、最後に「ありがとう」と言われたときの嬉しさは大きい。
私の実体験
現場が完成したとき、
「今までお疲れ様。」
と言ってもらったことがあります。
工期に間に合うように、みんなで必死にやってきた。
そして、完成した場所を見る。
その瞬間、
「やっていてよかったな」
と思いました。
大変だった現場ほど、完成したときの喜びは大きい。
現場監督に向いてない人【断言】
ここからは少し厳しい話です。
ただし、
「今の自分に当てはまるから絶対に向いていない」
という意味ではありません。
現場監督は経験によって変わる部分もたくさんあります。
① 何が起きても定時で必ず帰りたい人
現場監督は、予定通りに仕事が終わる日ばかりではありません。
工事の進み具合。
天候。
材料。
職人さん。
発注者との打ち合わせ。
トラブル。
いろいろな要素があります。
「今日は絶対に定時で帰る」
という考え方だけでは、ストレスを感じる場面があるかもしれません。
ただし、
これは「長時間働けばいい」という話ではありません。
大切なのは、
仕事を終わらせるための段取りを考えること。
そして、無理なものは早めに相談することです。
②指示される側でいたい人
現場監督は、自分で判断する場面があります。
「どうしますか？」
と聞かれることも多い。
そのとき、
「上司に聞いてください」
だけでは現場が進まないことがあります。
もちろん、勝手に判断してはいけないこともあります。
だから、
自分で考える → 必要なら相談する → 決める
という力が必要です。
③人と話すのが極端に苦手な人
現場監督は、人と関わる仕事です。
発注者。
上司。
職人さん。
協力会社。
近隣。
多くの人と話します。
ただし、
「話すのが得意じゃない＝現場監督に向いていない」
とは限りません。
私自身も、職人さんとのコミュニケーションが苦手でした。
それでも、
「どうすれば現場がうまく進むか」
を考えて、話し合うことで関係を作ってきました。
だから、最初からコミュニケーション能力が高い必要はありません。
逃げずに話すこと。
これが大切です.
④ミスを指摘されるのが耐えられない人
現場では、ミスを指摘されることがあります。
私も丁張りの高さを間違えて、職人さんに怒られました。
正直、嫌でした。
でも、その経験があったからこそ、測量の重要性を改めて理解しました。
怒られたことだけを引きずるのではなく、
「なぜ間違えた？」
「どうすれば次は間違えない？」 と考える。
それができるようになると、少しずつ強くなります。
⑤「楽して稼ぎたい」と思っている人
現場監督は、決して楽な仕事ではありません。
段取り。
品質。
安全。
工程。
書類。
発注者との打ち合わせ。
職人さんとの調整。
いろいろなことを考えなければなりません。
だから、
「できるだけ何も考えずに仕事をしたい」
という人には、負担が大きく感じられると思います。
一方で、
「自分で考えて現場を動かしたい」
「完成したものを見たい」
「人と協力して仕事をしたい」
という人には、面白さを感じられる仕事でもあります。
現場監督を辞めたいと思った瞬間
ここは、私自身の経験を少し書きます。
私が現場担当者になったのは20代の頃でした。
その頃は、
発注者。
職人さん。
会社。
この間に挟まれていました。
発注者から言われる。
職人さんから言われる。
会社からも言われる。
それぞれの立場が違う。
「自分はどうすればいいんだ？」
と思いました。
正直、
「現場監督を辞めたい」
と思ったことがあります。
でも、現場を一つずつこなしていくうちに、少しずつ乗り越えていきました。
最初から強かったわけではありません。
失敗もしました。
怒られもしました。
悩みもしました。
それでも一つずつ経験していった。
今、当時の自分に声をかけるなら、
「これからも頑張れ。」
そう言いたいです。
現場監督は「先を読む力」が身につく仕事
私自身、現場監督に向いていたと思っています。
なぜなら、私はかなり考えすぎるタイプだからです。
「このままで大丈夫かな？」
「明日は何が必要かな？」
「この先、問題にならないかな？」
と、いろいろ考えてしまいます。
昔は、
「考えすぎる性格」 だと思っていました。
でも、現場監督を続けていくうちに、この性格が仕事に役立つようになりました。
先の問題を予想する。
材料を早めに手配する。
図面を確認する。
発注者に早めに聞く。
職人さんに早めに伝える。
そして、
「問題が起きる前に潰す」
ことができるようになる。
これが現場監督としての経験だと思っています。
現場監督をやっていて一番嬉しかった瞬間
いろいろなことがありました。
失敗もしました。
怒られました。
辞めたいと思ったこともありました。
家に帰っても現場のことを考えていました。
そして、
布団に入ってからも、翌日の段取りを考えていました。
「明日の材料は大丈夫か？」
「職人さんへの指示は出したか？」
「発注者に確認することはないか？」
そんなことを考えているうちに、眠れなくなることもありました。
現場監督の仕事は、現場を離れたら終わりではない。頭の中では、次の日の現場がすでに始まっている。
それでも、
現場が完成した瞬間は、本当に嬉しい。
自分が段取りして。
職人さんと話をして。
発注者と調整して。
問題を一つずつ解決して。
そして完成した現場を見る。
その瞬間、
「この仕事をやっていてよかった」
と一番強く思います。
それでも現場監督に向いているか迷っている人へ
もし今、
「自分は現場監督に向いていないかもしれない」
と思っているなら、すぐに結論を出さなくてもいいと思います。
私自身も、
- 図面の確認が遅れた
- 丁張りの高さを間違えた
- 職人さんに怒られた
- 発注者への確認が遅れた
- 人とのコミュニケーションに悩んだ
- 発注者と会社と職人さんの間で板挟みになった
- 辞めたいと思った
そんな経験をしてきました。
それでも、現場を経験する中で変わっていきました。
最初から完璧な現場監督なんていません。
大切なのは、
失敗したら学ぶ。
分からなければ聞く。
おかしいと思ったら相談する。
問題が起きる前に考える。
逃げずに人と話す。
これを繰り返すことです。
現場監督に向いている人・向いていない人まとめ
現場監督に向いている人は、
- 段取りを考えることができる
- 先のことを考えられる
- 人と話し合える
- 分からないことを聞ける
- 報連相ができる
- ミスから学べる
- 責任を持って仕事ができる
- 完成したときの喜びを感じられる
こんな人だと思います。
逆に、
- 何が起きても絶対に定時で帰りたい
- 自分で考えるより常に指示されたい
- 人と関わることを極端に避けたい
- ミスを一切受け入れられない
- できるだけ何も考えずに仕事をしたい
という人は、
現場監督の仕事を負担に感じる可能性があります。
ただし、
「今できないから向いていない」
というわけではありません。
私自身も、
最初から段取りが完璧だったわけではありません。
職人さんとのコミュニケーションも苦手でした。
失敗もしました。
辞めたいと思ったこともあります。
それでも経験を積むことで、
「次に何が起きるか」
を少しずつ考えられるようになりました。
現場監督に一番必要なのは、
完璧に仕事ができることではなく、失敗しても学び、次に活かすこと。
そして、
「この先、何が起こるか？」
を考えることだと思います。
最後に監督が、
「全部、現場で少しずつ身についた。」
現場が完成したときに、
「やっていてよかった」
と思える。
それが現場監督という仕事の大きな魅力です。
まとめ
現場監督は、決して楽な仕事ではありません。
失敗もします。
怒られることもあります。
人間関係で悩むこともあります。
責任やプレッシャーに押しつぶされそうになることもあります。
私自身、布団の中で翌日の段取りを考えていたこともありました。
20代の頃には、
「もう辞めたい」
と思ったこともあります。
それでも、現場を一つずつ経験していくことで、
「先を読む力」
が身についてきました。
そして、完成した現場を見たときに、
「この仕事をやっていてよかった」
と思えるようになりました。
現場監督に向いているかどうか。
それは、最初から決まっているものではないのかもしれません。
失敗して。
怒られて。
悩んで。
考えて。
また現場に立つ。
その繰り返しで、少しずつ「現場監督」になっていく。
私はそう思っています。
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